با سلام خدمت دوستان و کاربران عزیز .
ضمن تشکر از انتخاب وبلاگ ما ؛ توصیه می شود برای استفاده از مطالب مفید و به روزتر در موضوعات مختلف(ادبی،فنی-مهندسی،نمونه سوالات دانشکاه پیام نور،مقالات علمی و آموزشی و دانلود موزیک ، مداحی ، کلیپ . کتاب های مفید) از وبلاگ جدید ما به آدرس
www.Azfandak.blogveb.com
هم دیدن فرمایید.
برای بازدید از وبلاگ جدید ما اینجا کلیک کنید.
"آموزش در هر زمان و هر مکان با هزینه مناسب"
برگزاری دوره های آموزشی و کاربردی تحت سرفصلهای:
استاندارد مدیریت کیفیت (ISO)، مدیریت زیست محیطی و بهداشت حرفه ای ، استانداردهای صنایع غذایی ، مدیریت فناوری و اطلاعات ، مدیریتی ، مدیریت پروژه و تعالی سازمانی و . . .
در دانشگاههای سراسر کشور (آزاد ، سراسری ، پیام نور ، غیر انتفاعی) و همچنین سازمانها ، ادارات و کارخانه جات
(با تخفیف ویژه برای انجمنهای دانشجویی!)
تدریس توسط اساتید مجرب و سرممیزین بین المللی از شرکتهای معتبر و بین المللی (TUV NORD و TUV RHEINLAND و DQS آلمان ، APLOR فرانسه ، IMQ ایتالیا و ...) و ارائه مدارک بین المللی (به زبان لاتین) از شرکتهای مذکور
با ما تماس بگیرید : 09192515466 - 09191969569
رایانامه : Azfandak90@gmail.com
ریز دوره های آموزشی را از لینک زیر دانلود نمایید :
http://az-fandak.persiangig.com/document/Doreh-ha/doreh-ha.pdf
حوزه های گوناگون علوم سرشارند از کلید واژگانی که دانستن انان دانش پژوهان را در جهت فهم هر چه بهتر آن مفاهیم یاری می رساند . مهندسی صنایع از این قاعده مستثنی نبوده و دایره واژگان وسیعی را به سبب وسعت حوزه های خویش دارا می باشد. از این رو به معرفی کلمات کلیدی در مباحث متنوع مهندسی صنایع خواهیم پرداخت.ترتیب جداول به شرح ذیل است:
جدول شماره یک : حوزه اقتصاد و هزینه یابی / جدول شماره دو : حوزه کیفیت/ جدول شماره سه : حوزه کنترل تولید و موجودیها / جدول شماره چهار : حوزه فناوری تولید / جدول شماره پنج : حوزه مدیریت / جدول شماره شش : حوزه فناوری اطلاعات / جدول شماره هفت : حوزه مدیریت پروژه / جدول شماره هشت : حوزه منابع انسانی/ جدول شماره نه : حوزه پژوهش در عملیات / جدول شماره ده : حوزه طرح ریزی/ جدول شماره یازده : حوزه ارزیابی کار وزمان
لازم به ذکر است که مطالب این بخش در دو قسمت ارائه می شود که قسمت اول آن شامل جداول یک تا سه می باشد.
برای دریافت فایل اینجا کلیک کنید...
مهندسی ارزش مجموعه ای از تکنیکها و روشهاست که با نگرش سیستمی ، کارکردهای اصلی و فرعی یک محصول /خدمت را شناسایی کرده و ارزش هر کارکرد را نزد مشتری مورد تجزیه و تحلیل قرار می دهد . همچنین به عنوان یک ابزار مدیریتی در تعیین بهترین روش ایجاد این کاردکرد ، به تصمیم گیر (تصمیم گیران ) کمک می کند . مهندسی ارزش یکی از ابزارهای لازم برای نشان دادن ارزش محصول در رابطه با کارکرد آن می باشد. در شرایط فعلی که بین تولید کنندگان رقابت سنگینی وجود دارد ، تولید کننده موفق کسی است که با توجه به نیاز مشتریان و با کیفیت و هزینه مناسب به عرضه تولید یا ارائه خدمت بپردازد. مهندسی ارزش می تواند از طریق شناخت نیازها و خواسته های مشتریان این موفقیت را فراهم سازد.
در ادامه اسلایدی رو در موضوع مهندسی ارزش آماده کردیم که میتونید دانلود کنید ...
برای دانلود اینجا کلیک کنید ...
برای اینکه فیلمتون تو دنیا بهترین بشه لازم نیست فیلمتون خوش ساخت و پرمحتوا باشه....فقط سعی کنین یه جورایی با آرمان های اسلامی و فرهنگ غنی ایران زمین در بیوفتین و بعدش هم یه حمایت از جنبش سبز اموی و تن دادن به یه دست دادن کوچیک با چند تا فاحشه! حالا دیگه فیلمتون برای بهترین شدن در یک جشنواره صهیونیستی آماده است!(به نظر منم فیلم "جدایی نادر از سیمین"یکی از بهترین فیلمای تاریخ سینمای ایرانه؛ولی به خاطر موضوع فیلم،بهتره که فقط داخل ایران اکران بشه و اکران خارجی نداشته باشه تا اینجوری دشمنان نظام ازش سوء استفاده نکنن.)

Real Engineering by an insect
مهندسی واقعی توسط یک حشره
برش در امتداد خط مستقیم

برای مشاهده ی بقیه عکسهااینجاکلیک کنید ...
تـا تــو رفتی همه گفتند که از دل بـرود هـر آنکه از دیـده بـرفـت ...
و در آن لحظه به نـابـاوری و غصه ی من خنـدیـدنـد !
و کنـون آه ... تــو ای رفته سفـر که دگر بـاز نخـواهی گشـت ...
کاش می آمـدی و می دیدی
که در این کلبه ی خـامـوش هنـوز
یـادگار تــو بجـاست ...
کاش یک لحظه سرود غـم و انـدوه مـرا می خـواندی ...
که چه هـا بـر من آشفته گـذشت !
کاش می دانستی که در این عـرصه ی دنیـای بـزرگ ...
چه غـم آلودست ، جـدایـی هـا !
و بـدانی تــو ، که از دل نـرود هـر آنکه از دیده بـرفـت .......!

برای مشاهده ی اشعار ناب دیگر اینجا کلیک کنید ...
مدیریت ریسک به چه معناست ؟
مدیریت ریسک یعنی استفاده از مهارتهای افراد و یا گروهها به منظور حصول اطمینان از شناسایی تمام ریسکها ، اندازهگیری و اجرای آنها در پروژه .
هرکسی که با مدیریت پروژه و یا فعالیتهای میانی پروژهها سروکار دارد ، بایستی بداند که مدیریت ریسک چه کاری میتواند انجام دهد .
برای مشاهده ی ادامه ی مطلب اینجا کلیک کنید ...
هر سازمان و یا شرکت ، یک نهاد اجتماعی است که مبتنی بر هدف بوده و دارای سیستمهای فعال و هماهنگ است و با محیط خارجی ارتباط دارد . در گذشته ، هنگامی که محیط نسبتا باثبات بود بیشتر سازمانها برای بهرهبرداری از فرصتهای پیشآمده به تغییرات تدریجی و اندک اکتفا میکردند ؛ اما با گذشت زمان ، در سراسر دنیا سازمانها دریافتهاند که تنها تغییرات تدریجی راهگشای مشکلات کنونی آنان نیست و گاهی برای بقای سازمان لازم است تغییراتی به صورتی اساسی و زیربنایی در سازمان ایجاد شود . امروزه در سراسر دنیا این تغییرات انقلابی را با نام مهندسی مجدد می شناسند ؛ مهندسی مجدد (BPR) روندی است که در آن وظیفههای فعلی سازمان جای خود را با فرایندهای اصلی کسبوکار عوض کرده و بنابراین ، سازمان از حالت وظیفهگرایی به سوی فرایندمحوری حرکت میکند . همین امر موجب سرعت بخشیدن به روند کسبوکار و کاهش هزینهها و درنتیجه رقابتیتر شدن سازمان میگردد .
برای مشاهده ی ادامه ی مطلب اینجا کلیک کنید ...


